永大公司開展的關(guān)于此次會議，圍繞二次為工作中不合理、欠缺之處，提出合理的建議，總裁助理宋部長就之前的小改進行總結(jié)，分別從省距離、省時間、省消費、省里和安全題目出發(fā)，指導永大公司員工思路。

    永大公司各員工就上次比較，積極配合，并且在很短的時間內(nèi)，分別從各自的崗位提出了一些建議，共7項改進方案，詳細如下：

1.輥寬增長125px百度排名，進步工作服從

2.輥寬加寬后，因員工體能承受題目，員工可以互相替代

3.秋季膠過于黏稠，肥料、辛苦，采用加溫體例，稀釋濃厚度

4.增強員工配合，生產(chǎn)不間斷

5.黃油與膠帶成本哪個更低廉

6.墊托大小進行調(diào)整，省錢

7.除塵機裝料時間太長，手動控制，分流裝塵，省時省力