永大公司相應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略部署與春風(fēng)集團(tuán)戰(zhàn)略號(hào)召，參與“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的品牌與商業(yè)模式創(chuàng)新”的培訓(xùn)。

    在此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，永大公司深刻熟悉到“互聯(lián)網(wǎng)+”給永大公司帶來(lái)的機(jī)遇，但同時(shí)對(duì)于傳統(tǒng)建材制造業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也充滿(mǎn)挑釁。

    培訓(xùn)結(jié)束后永大公司培訓(xùn)人員做深刻總結(jié)，并做出了響應(yīng)的工作部署，提出了推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的七方面保證辦法：一是夯實(shí)開(kāi)展根底，二是強(qiáng)化立異驅(qū)動(dòng)，三是營(yíng)造寬松環(huán)境濰坊網(wǎng)站制作，四是拓寬海外協(xié)作，五是增強(qiáng)智力建設(shè)，六是增強(qiáng)指導(dǎo)支持，七是做好安排施行。

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