春風(fēng)集團(tuán)召開A1類重點(diǎn)工作督查匯報(bào)和進(jìn)步實(shí)行力會(huì)議
6月4日下戰(zhàn)書,春風(fēng)集團(tuán)在301會(huì)議室召開5月份A1類重點(diǎn)工作督查匯報(bào)總結(jié)和進(jìn)步實(shí)行力會(huì)議,本次會(huì)議由曹總主持,集團(tuán)、各子公司中高層向?qū)⒓,共?jì)90余人。

總裁助理兼戰(zhàn)略發(fā)展部部長宋秋權(quán)就5月份對各公司A1類重點(diǎn)工作督查情況做了匯報(bào),分別從總體完成情況、與上次相比提高之處、存在題目以及下一步怎么做四方面睜開論述。

曹總就A1類重點(diǎn)工作督查情況,分別從好處、不足、下一步怎么做,總結(jié)如下:
有了顯明提高:①A1類重點(diǎn)工作在實(shí)施中有所進(jìn)展。②一些公司在部分工作上探求新思路,漸漸扭轉(zhuǎn)虧損征象。③不切現(xiàn)實(shí)工作有所調(diào)整。
仍有所不足:①工作進(jìn)度不平衡。②個(gè)別單位對A1類工作熟悉仍不清楚。③新工作沒有推進(jìn)。④個(gè)別公司對A級工作不在關(guān)注。
怎么做:①一把手要跟進(jìn)度。②各公司要賡續(xù)探究研究工作新重點(diǎn)。③對每人負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作營銷策劃公司網(wǎng)絡(luò)營銷公司,重新拉時(shí)間進(jìn)度。④各公司要按要求進(jìn)一步做出調(diào)整。

曹總就當(dāng)前各公司實(shí)行力近況,從什么是實(shí)行力、缺乏實(shí)行力的體現(xiàn)有哪些、實(shí)行力低下的危害、為什么缺乏實(shí)行力以及如何進(jìn)步實(shí)行力五方面做出總結(jié)。
會(huì)后,曹總指出各公司要按要求對工作進(jìn)一步做出調(diào)整。
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